下一个苹果,特斯拉
原创 2019-04-30 10:27:42

上班路上听罗辑思维,讲如何任务分配。 罗振宇举的例子是特斯拉 CEO 埃隆·马斯克的 火星移民计划。

这是马斯克的一个疯狂计划,他的目标是 用宇宙飞船每次携带 200 位乘客前去火星,旅 行的时间将会在 80 天左右。通过大概 20-50 次的火星运输,能在火星上建立完全自给自足 的城市。预计 40-100 年后,也许会有 100 万 个人类在火星上生存繁衍。而火星移民面临的 最大问题是钱。马斯克希望把去一次火星的成 本,从现在每人 100 亿美元,降到大概是每人 20 万美元,这样就会有很多人愿意去一趟。 通过民众聚集起足够的财力,就可以实现火星 移民计划。


如何解决成本问题,埃隆·马斯克指出了 四个要点:

第一,实现火箭的重复使用,降低一次性 报废成本;

第二,实现太空轨道上对飞船进行补给, 降低飞船负载燃料沉重带来的高昂成本;

第三,实现在火星上生产燃料,让飞船能 够从火星返回地球;

第四,选择火星上非常容易制造甲烷作为 飞船的燃料。

可以看出,和如何把大象放进冰箱分三步 不一样,马斯克是把一个天方夜谭般的技术难 题和资本难题,拆解成了一系列非常具体的技 术问题,然后一一破解。马斯克 2002 年成立 的 SpaceX 公司,在 2015 年底就实现了火箭 发射以后的再回收,完成了实现第一步的可能 性。再加上对未来十几年内科技发展的预期, 剩下三步在马斯克看来只是时间问题。所以他 自信地拉了一张时间表,要在本世纪 20 年代 的后半段,将人类送上火星。

罗振宇因此总结说,所谓工作能力,本质上就是把一个大目标,分解成小任务的能力


我去搜了一下特斯拉,结果最近的新闻 让人惊叹。4 月,特斯拉股价首次突破 300 美元,市值达 494 亿美元,超越福特成为美 国第二大汽车制造商。5 月 31 日,特斯拉市 值再度刷新历史高位,达到 555 亿美元,超 越通用成为美国最大汽车制造商。特斯拉以 摧枯拉朽之力打破传统汽车制造的产业格局, 又以科技新贵的姿态独霸商界,被誉为下一 个苹果。我汇总一下相关资料,来看特斯拉 是如何应用“四轮驱动”托起下一个苹果梦。

完整健全的产品体系

特斯拉今年之在资本市场被万众瞩目, 实现市值的突飞猛进,得益于特斯拉首款廉 价车型 Model 3 即将在 7 月发售,该车售价 约 35000 美元,充一次电可行驶 360 公里。 Model 3 旨在将特斯拉的业务拓展至豪华轿 车和 SUV 以外的领域,实现对高中低档汽车 市场的一网打尽。特斯拉最早确立高档车补 贴中档车,中档车补贴低档车的产品战略已 经初见成效,实现企业的跨越发展。

智能驾驶的核心技术

智能驾驶是特斯拉的另一核心。未来驾 驶将踏入人工智能领域,智能驾驶的三大要 素:感知、决策、控制,将贯穿于所有的智 能驾驶汽车,并在传感器识别能力的升级化 中迭代至无人驾驶领域。无人驾驶是大势所 趋,特斯拉积淀十多年的智能驾驶技术使其 霸主地位不可撼动。

不断扩张的衍生业务

特斯拉在美国内华达州的“超级工厂 (Gigafactory)”已经大批量生产锂电池, 标志着其已着手打造能源产业链。2016 年特 斯拉完成对太阳能公司太阳城的收购,计划

打造“全球唯一能够向消费者提供端对端清 洁能源产品的垂直一体化能源企业”。可见, 特斯拉早不是一个纯粹的汽车制造商,它的 目标定位是“加速全球向可再生能源的转型”, 能源市场就是它的下一个目标。

而另一个例证就是,特斯拉今年将原公 司 名 称“Tesla Motors Inc.” 中 的 Motors 删除,更名为“Tesla Inc.”,预示着其未 来多元化的发展。还记得苹果原来是一家计 算机公司么,2007 年苹果公司宣布更名, 由苹果计算机公司(Apple Computer Inc .)改为苹果公司(Apple Inc.)如今, 苹果 Mac 电脑的销售收入仅占苹果总收入的 11%,而 iPhone 和 iPad 的销售收入已占到 总收入的七成以上。

数据价值的产业蓝图

苹果公司现在市值 2200 亿美元,如果说 电动汽车还是能源市场都不能让特斯拉市值 超越苹果。还有一个市场,其规模大到能让 特斯拉市值达到马斯克所畅想的高度:那就 是英里、数据和内容。通过 WiFi 或移动网络, 特斯拉汽车能发送或接受来自特斯拉的数据。 这不仅能让特斯拉执行许多维护任务,通过 软件对车辆进行升级,还允许特斯拉收集汽 车上的大量数据,用于不同的目的,如诊断 车辆,或者对 Autopilot 驾驶辅助系统进行 升级。这些数据,以及特斯拉可以提供给用 户的内容和服务,将成为特斯拉未来市值增 长的最大推动力。

5 月,马斯克在财报电话会议上表示,特 斯拉的市值迟早会超越苹果。很多人说这一 想法不切实际,但现在再回头想想他的登陆 火星计划,又有什么是不可能的呢?无论是 马斯克的任务分解方法还是他所领导特斯拉 的“四轮驱动”都希望能给大家带来某些启示。



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