产品定义AND产品设计之商业闭环
原创 2019-09-09 10:07:01

     不管是2B还是2C 类的类产品 ,整体过程围绕4 个部分——产品定义、产品设计、产品研发、产品运营。

    1.什么是产品定义?首先是定义客户和场景,面对什么样的客户,使用场景是什么;然后是价值,客户价值和商业价值;再是全局,要做全局的整体的思考,比如说,产品的模式是否可持续正向增长的。  我们去做一件事情,这件事情有两个轴,一个轴就是用户价值,一个轴是商业价值,我们要找到这两个轴里最契合的那个点,然后那个事情的优先级才是最高的,这就是最基本的原则。 而且一个产品,如果只能解决短期的问题,不能长期正向循环正向增长,那这就不是一个好的产品。我们做任何一个产品任何一个功能任何一个业务,它都应该是可持续的、长期的、正向增长的,带动更多的需求和收入。

    2.什么是产品设计?对于2B产品的商家来说,产品要做成全场景、完整业务链路的闭环,因为任何一个环节的缺失和不完善都会导致商家的生意无法正常运转。 这个和2C大有不同,2C的产品初期的时候,大家经常会一起头脑风暴,说要做100件事,然后做了10件事就敢匆匆忙忙上线运营了,并且没有出什么岔子,后续又陆续说要做另外的10件事,能不能做完不好说,但绝不影响他们快速迭代,缓步奔跑的步伐。但是对于2B的产品来说,100件里如果没有做好95件及以上,后续随时有可能会出现连锁性的问题,不是最小可用的闭环无法上线。